2025年12月月報〜AVの好みはそれぞれの価値観を認められるのに、お笑いの好みはそれぞれの価値観を認められないのって不思議だよね〜

どーも、「佐久間 月面旅行」です。

今月は私のお笑いの賞レースが2つも行われ、M1はもちろんのことながら、粗品さんが審査員をしたことによりTHE Wも非常に盛り上がったように思います。

THE Wについては大会が盛り上がったというよりも、粗品さんの歯に衣着せぬ審査員コメントが盛り上がった側面が強い気もしますが。

この審査員コメントには賛否があり、「よく言った!」とか「言い過ぎ。不愉快。」というような意見が出ているのですが、私は思うのです。

芸人でなくてもでこれくらいのダメ出しは普通にされているのではないか?と。

芸人だからテレビで審査され、公開処刑として辛辣なことを言われているような感覚を持つ人が多いと思うけど、会社でプレゼンをしたときの上司からのダメ出し、大学生が研究発表をしたときの教授からのダメ出し、部活の練習試合が終わった後の顧問からのダメ出し、など別にこのくらいの熱量でダメ出し(審査)されることどこでもあることのように感じます。

テレビで行われている芸人の賞レースの審査だからテレビを通して放送されたわけで、おそらく地上波に乗らない劇場の賞レースでも粗品さんが審査員をやるなら同じコメントをしたのではないかとも思います。

もう一度言いますが、テレビで行われたから放送されただけです。

別に辛辣だと思わないですし、こういう意見もあるだろうという話。

私は霜降り明星も好きですが、エルフも好きだし、紺野ぶるまも好きだし、オダウエダも好きです。

粗品さんが「おもんない」と審査したとしても、別に自分が好きなのは変わらないです。

自分が好きなものが否定されても別に自分が好きな気持ちは変わらないので何も感じません。

ただぁ!

「あんなにつまらない芸人がなんで好きなの?」とか言われたらめちゃめちゃイライラするぞぉ〜!

昨今ここを履き違えている奴が多すぎると感じます。

おっぱい好きな奴もいればおしりが好きな奴もいるだろう。
女子大生モノが好きな奴もいれば、熟女モノが好きな奴もいるだろう。

もうここはみんな好きなエロがあってみんな良いという話じゃん。

こういうエロいことに関しては、それぞれを価値観を認められるのに、お笑いとかゲームとか漫画とかそういうジャンルになるとなんで価値観を認められないのか謎です。

最近では紺野ぶるまの「睾丸」の漢字ネタが好きです。

はい。
では2025年の最後を振り返ってみます。

目次

システム開発大幅遅延

夏から開発をしている新システム。

元々11月納品だったのだが、1ヶ月の遅延で12月末納品だったにも関わらず、再び納品遅延となった。

しかも、今回は3月末納品という提案。
加えて、追加の開発費用も必要という話に。

なぜこうなったのか?

まず、私が依頼者側のPMとして相手とのコミュニケーションが足りていなかったという点は私の落ち度であるという認識はしている。

しかし、更に3カ月の遅延と追加費用の発生という話を納品予定日直前にするのはマナー違反なのではないか?

今回の大きな原因は、先方の要件定義の詰めが甘かったことだと思う。

本来であれば、要件定義を進めていく中で、こちらが要望を出した際、元々の見積りの範囲内でなければ、そこで追加の開発費が必要ということや、追加の工数が必要という説明を行う必要があったはずだが、その説明がなく納品直前で出来上がっていないかつ、追加の開発費が必要である説明をされたという状況。

事態を察した先方上層部が急遽リカバリーを行い、ベテランチームが編成され、再スタートとなった。

正直、今回の件があったからといって、信用がなくならないくらいちゃんとしている会社だとは思う。

ベテラン勢が加入した後はミーティングもスムーズであり、次々の曖昧だった部分が解消されていった。

やはり旗振り役は重要だ。

これは経験とセンスなのだろう。
これから経験を積まないといけない。

言いにくいことを言わないといけない立場になった

何度も話す話ではあるが、私が今の会社に入社とした時は、例外として私が所属している部署の中で私だけ本社勤務だった。

東京の部署所属にも関わらず私1人だけ本社勤務。上司も他のメンバーも全員東京支店勤務。

そのため、上司や一緒の業務をする人も近くにいないという環境ということもあり、自分のやりたいことを自由にできる非常にやりやすい環境だった。

上司の目を気にしなくてもいいし、歩幅を合わせる必要もないため、本当に思ったことを思った通りできた環境だったと思う。

そこから売上も伸び、複雑な業務が増えたことと、そして意図しない採用もあったことにより、本社メンバーが今や4人となり、部署全体では11人という大所帯になった。

もう部署を分けたほうがいいのではないかというレベルでもある。

メンバーが増えたことに弊害が出ている。
それは他のメンバーのミスのリカバリーや指導に時間が割かれるようになったこと。

電話対応で伝え方が良くないときは「今の伝え方は誤解を招くから、こんな感じに直した方がいいよ」というようなことを言う必要があったり、見積書の確認もしなくはいけなくなった。

正直、面倒でしかない。

しかし、やらないと自社の売り上げや評判にもつかながるため、やらないといけない。

きっと小言ばかりで鬱陶しいと思われているだろうな。

組織になった以上誰がが言わないと組織として悪くなっていく。
言いたくないことも言わなくてはいけない立場になってしまったことを痛感。

ただ、何度言っても直せない人や、やる気が空回りして全然違う方向に行こうとする人に対して指導するのは本当に時間の無駄だとは思う。

個人的に30歳過ぎても自分で考えられない人は、もうここから成長なんて期待できないだろうとも思う。

思考が違い過ぎて理解に苦しむことも多い。
早く異動して自分の仕事にもっと集中したいというのが本音。

出世して管理職になる人、役員のような経営層に入る人はこれをやっているのだと思うと、報酬が大きいのは当たり前か。

チャットGPTからGeminiへ乗り換えた

今月有料のチャットGPTを解約し、Gemini AI Proに乗り換えた。
理由はシンプルでGeminiの方が自分への恩恵が大きかったから。

Googleのストレージが2TBついてきたり、仕事で使っているNotebookLMの機能が使えたりとチャットGPTよりも付属するものに魅力を感じた。

また、会社でGoogleWorkSpaceを使っているということもあり、Geminiの使いこなした方が会社の業務にも転用ができるなという目論見もある。

LLMを使えば使うほど、1人で仕事した方が楽だなーと思うことが増えてきた。

最近社内のコミュニケーションが面倒でしかない。質問されることに「そんなの俺じゃなくてGeminiに聞けよ」ってイライラすることが増えてきており、ある意味AIの弊害みたいなものを感じる。

あんまりイライラするタイプではなかったが、最近イライラすることが多い。

なんかこれはこれで良くない気がする。
そして、何か大きな社会問題もなりそうな臭いがする。

しかし、これはこれで興味深い。

プライベートについて

12月は日々慌ただしかった。

家族で私以外がインフルエンザに罹り、1週間テレワークで看病をして、自分はインフルエンザに罹らないというミラクルプレイ。

子どもたちのピアノの発表会で、今年は娘も発表会に参加し、兄妹ともにノーミスで完奏。

奥さんの健康診断に付き添い、その後デートを楽しむ。

サンタクロースが来る。

毎年12月は慌ただしいが今年は仕事がバタついていたこともあり、例年と比較しても師が走りまくっていた気がする。

ボーナスをもらって上機嫌。
ゲームやって年越しだぜ。

今年もお世話になりました。
来年もよろしくお願いします。

良いお年を。

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