弊社に入社して3年が経過し、世間でいうところの「3年経てば大体わかる」という時期になりました。
ここで転職をする人もいれば、3年目から出世したり、はたまた入社当初とスキルも気持ちも変わってない人など、もう同期と言っても一括りにできない時まで来たような気がします。
実際、人事通知を見て副店長になる人もいれば、平社員のまま異動している人もいて、スポ科くんみたいに本社に早々と配属された人も辞めてしまったり、もうだれがどこにいるのかも分からない状態。
自分についてはというと、「本当にお前は頑張った」と言ってあげたい（笑）
人が何と言おうと「俺は頑張ったのだ」と強く思っています！
しかし、「お前は頑張ったと思うけど、何を頑張ったんだ？」と聞かれてしまうと、「う～ん。具体的には何も残していないけど、日々頑張ったんだってばよ！！」という感じです。
所詮自分の3年はこの程度！
頑張った自負と何も残していない現実。でも、自信はついたし、度胸も付いた。
これから会社に「ごりらの名前」と「ごりらの実績」を残していける準備はできたと思う。
これからは大きな仕事を動かしていけるように頑張っていきます。
リーチ・マイケルグループ爆誕
7月からグループ再編で業務内容が変わって、会社から求められることが明確になったと思う。
以前は、０から作り上げることを学び、色々反省点が出てきて、これからは、既存のものに加えるのか、差し引くのかをして求められているものを作っていく。
その際は「カカロット店」と「ベジータ店」をオープンさせ、培った知識を使って、より良いものを作っていければと思う。
まだまだ先は長く、会社の方針で「まずは商品部のトレースから」というのであれば、自分たちは完全なトレースを目指すべきだし、１年かけずに完全トレースできるようになれればベスト。
年内に、どんな業務でもいいから商品部から任せられるようになって、年明けから協業する部分を生み出すことができれば、自分が業務を行う意味があるかなと感じております。
実際、「仕事がない人は要らない」というのは、ひしひしと伝わってくる。販売促進部がなくなり、マーケティング部からもどんどん店舗へ。B他の部署からもどんどん店舗へ。
そして、僕たちVMD部からも店舗へ。
普通の企業だったら当たり前の話で、流通業の業績によって人事異動は珍しい話じゃないと思うけど、ここまで露骨だと考えさせられる。そして、これは他人ごとではないということ。
自分は本社の仕事にやりがいを感じるし、このまま本社にいたいとも思っている。
思うだけでなく、必要な人材にならないと自分も居たい場所にいられないということを痛感したので、パフォーマンスというと聞こえが悪いけど、自分がそこまで乗り気じゃないとしても、求められていることはしっかりとやっていくことも重要視していきます。
カカロット店のような店舗について
早稲田くんから引き継ぐシューズに関しては、まずは「フリーザ店」以外のメンテナンスができるように、「フリーザ店」がオープンしてからは、メンテナンスができるように、まずは慣れが大事かなと。
その中で、在庫量・注力演出・ウインターの流れには特に注力して行っていきたい。
とりあえず、これに関しては今まで触れてこなかった業務だから、本当に1から学んでいきたい。
もしかすると、重要なヒントが隠されているかもしれないし！
ここは慎重に進めていきたいと思っています。
プライベートについて
最近奥さんとあんまりいい雰囲気ではなかったけど、なんとか乗り越えてまた通常通り生活ができております。
結婚して半年が以上経過し、子供も18週目に突入ということで、なんだかんだで順調なんだなと感じています。
これから暑い夏がやってきます。
だらだらせず、メリハリをつけて生活し、心が疲れてきたら「時をかける少女」をみてノスタルジィを感じて回復に努めます。
これからは今までよりもより近い業務になるので、今後ともよろしくお願いします。
