どーもごりらです。
標題の件、最近家族でショッピングモールに行き、奥さんがちょっと買い物している間に、ゲームセンターの主通路に面しているUFOキャッチャーで「300円まで使っていいよキャンペーン」を自分の中で毎回実施している。
その結果、我が家には毎週のようにぬいぐるみが増えております。
ラプンツェル→しゃくれているコアラ→耳がついているドラえもんという流れです。
子どもは家では常につかまり立ちをしては、転んで頭をぶつけているのでぬいぐるみをクッション代わりにしています。
これからもぬいぐるみをとるテクニックを磨き上げて、ドラゴンボールとワンピースのフィギュアを収集できればなと思います。
誰も得をしない情報を提供するのは力まなくていいね！
はい。では、7月を張り切って振り返ってしましょー！
プチサイヤマン祭
Z社の新作シューズのプチサイヤマン祭が始まりました。
色々不安要素はありましたが、週販で1500足ぐらい売れとるやないか！？
6500足という目標は2週間を残して、達成されそうやないか！？
なんというんでしょうか・・・
嬉しい気持ちもあるんですが、これは異常値だと思うんですよ。
（個人的な見解ですが）「Z社のシューズを無理矢理お勧めして買わせてしまってないか？」と思うわけですよ。
今の時期は、G社の新作シューズもなかなか仕上がりがいいし、A社のシューズもいいシューズです。
H社のニューモデルもデザインが一新されていい感じです。
この部分は入社した時に注力販売をしていた時から、物凄く引っかかっていてモヤモヤしてる。
Z社のシューズが欲しいって言っているお客様に無理矢理A社のシューズを販売してモヤモヤしていた入社1年目。
お客様に本当に合ったシューズを提供することが最も大切なことなのではないかと。
確かにプチサイヤマン祭の対象シューズは、会社として売らなくてはいけないものなんだけども、なんだかなー。
特に答えを持っているわけではないんだけども、この辺りはが少しでも緩和されればなーと考えている。
そういう面ではグレートサイヤマン祭は対象シューズがたくさんあるため「お客様にとって」良い施策だなーと思うし、店舗のファンも増えると思う！
売上は各メーカーに分散しちゃうから、対メーカーの施策としてはう～む・・・
自分が指示をした売り場で、売上が伸びるのはうれしいけども、「仕事だから」という理由で、数字だけで一喜一憂したくない。
じゃあどうすればいいのか？
分かりません。誰か教えてください。
18秋冬レイアウト図完成
なんとか18秋冬のレイアウト図を完成させました。
おそらくレイアウト変更期間にバンバン問い合わせが入るのは覚悟していますが、とりあえず形にできたことには満足している。
今回はレイアウト変更はかなり変更点が多いのでお店とうまく連動して、できる限り自分がしたいと思うことを売場で表現し、売り上げを伸ばしていきたいと思う。
アパレルは大きく変える！店舗裁量をどっと増やして、店舗でブランドを落とす位置を決めていいよっていう指示にしてる。
店舗によって「最も目立つ位置」は異なるし、必ずしも高い什器が良いというわけじゃない。
回遊性が高い場所は柱の位置によっても変わるし・・・ってことで、店舗で決めるという指示にしました。
これであまりよくなかったら19春夏からは別の方法を考えます。
こういう変化は店舗はどうやって捉えてくれるんだろう？
直接話す運営の人は、そこまで悪いようなことは言わないけども、ポジティブに捉えてくれると嬉しい。
副店長の立教くん。忌憚のない意見をください。
新入社員の人たちと話した
ふとしたきっかけで今年入社の新入社員の人たちと話すことができた。
本音を聞くことができた感じはあんまりしないけど、新鮮な時間を過ごしました。
話を聞くとやっぱり教育のカリキュラムが杜撰だなーって思ったし、俺が入社した時にモヤモヤしたことが、全然解消されていないじゃないか！ってなりました。
自分はもともと「新入社員の教育方法が全然確立されていない」ということが、この会社の問題点だと思っていたから、書くレポートはこの不満ばかり書いていたし、教育研修部にいきたいってずっと言い続けていた。
しかし、まだこの状態ですか・・・
人材は財産だよ！
良い人材は良い人材を育てる！
良い人材は良い人材を呼ぶ！
早く理解しろよクソ野郎ども。
優秀な人材を揃っているのに、もったいない。
新入社員の人たちは、本当に頭が良い、新鮮な考え方ができる、常識を壊すことができると思うから、年配の方も大事にするのもわかるけど、新しい芽にもちゃんと注目してほしい。
プライベートについて
7月はプライベートはそこそこ充実しておりました。
①本をよく読めた！
電車の中で読むと読書が進む。
ナイキの創始者フィルナイトの「SHOE DOG」をちゃんと読めた（2回目だけど1回目は本当に読んだだけど内容を覚えてなかった）。
オニツカタイガーとナイキの関係性と、なんでマーケットが小さい日本をナイキが大切にするのかわかるから読んでなかったら是非！
マーケティング用語辞典も読んだ。
外部から来た人は、やたら難しい言葉を使うから、その会話を理解するために用語辞典を読みました。
マーケティングはいつかちゃんとやってみたいなー。しっかり軸のある、本質を突くような企画を立ち上げたい。
②我が子がつかまり立ちをできるようになった。
本当に成長が早い！体重も10.2キロ。これは2歳児くらいの重さがあるらしい。
とりあえずスクスク育っているから安心だけども、父は毎日ヘロヘロです。
③奥さんの誕生日にレアチーズケーキを作りました。生クリームは授乳中はNGなのであえてのレアチーズケーキ。
意外にレシピ見ると作れるものだな。
④ザンキゼロというゲームをしてます。
このゲーム面白いです。ダンガンロンパのスタッフが救っているゲームなので、ブラックジョークが効いてなかなか良いです。
7月もヘロヘロだったけど、8月もヘロヘロになるだろうな。
外に出れば足を出しているお姉さんばかりでテンション爆上がりだぜ！（笑）。
ということで、8月も張り切っていきましょー！
