どーもごりらです。
標題の件、ビビアン・スーという名前のがあまりにも強烈すぎて、すぐ覚えてしまった小学生のころ。
ブラックビスケッツで「タイミング」を歌っていたイメージが強いですが、今も人気の清涼飲料水「マッチ」のＣＭに出ていたのも印象深いよね！
「タイミング」って言葉を覚えたきっかけで、歌詞が意外に良かった記憶あり。
そういえば、マッチといえばチャコールフィルターの「ダ～メ～な自分を愛せはしない～♪」の歌もいい歌でしたね！
ハイ！今月もこの余談に対して特にこれと言って何もございません。
では8月を振り返ってみます！張り切ってどうぞ！
第2回グレートサイヤマン祭の開催
8月のメインはこの施策の準備に一番時間を費やしたと思う。
もうね。本当に人をおちょくるのも大概にしろよというのが正直な気持ち。
もうさ、事務的に、義務的に施策やるのやめようよ。考える気ないなら土俵に上げるなよ。
という感じで、あまり感情の起伏もなく、イライラもしないごりらがイライラを隠し切れない案件でした。
なんでこの施策をしているのか？
この施策を通して何をしたいのか？
この部分を突き詰めることを忘れて、「そろそろグレートサイヤマンの季節ですね」みたいなテンションで施策を進めようとする必要はない。
ここに費やすお金も、労力も時間ももったいない。この時間に店舗巡回して現場を把握したほうが会社のためになる。
・対象商品の選定が不完全
・関連キャンペーンの企画内容が不明
・ECサイト強化が無策
みんなやる気あるの？？もうそれしかない・・・
ネガティブなことばっかり言うわけではないけども、みんな考えることを忘れている。
役員や部長が言ったことをただマネジャーと担当が進めるだけ。
「だってそう言われたもん！」みたいなスタンスで仕事するやつがマネジャーやるなよ。
自分は部長のジーコさんとも言い合うし、マネジャーのリーチ・マイケルさんにも文句だっていう。
他部署はそんな風潮すらないのか？みんな考えないで仕事するなら若いやつに譲れよ。
本社に来たい店舗の人はたくさんいるし、きっとその人達のほうが数字残すよ。
愚痴しか言っていないけど、そんなこんなのグレートサイヤマン祭です。
ただ！ただ！！しっかりと形にしました！
今の状況で最大限売れるよう整えました！
立教くん！これは一個人の気持ちとして受け取っていただき、売って売って売りまくってください。
Z社のシューズのプチサイヤマン祭で目標6500足に対して、販売数が9000足OVER！これが販売部の方のお力です！
プチサイヤマン祭ではZ社のシューズを無理矢理販売しているというネガティブな意見も出ているが、グレートサイヤマン祭は色んなブランド販売できるし！
ということで、良い結果が出ることを願っています。
C社とH社の取り扱い店舗拡大について
毎月このあたりのブランドの話題は出すけども、この案件は毎月進展があるのです。この業務はごりらのアイデンティティ。
11月にC社を30店舗拡大、12月にH社を50店舗拡大という大きな動きがあります。
今回のC社は立教くんの店舗にも入る予定だよ。
この高価格帯シューズを販売するかとができるかどうかっていうのが、今後のシューズの販売には大事になってくると思う。
主要メーカーで市場をほぼ独占している中、新進気鋭のブランドをどうやって注力して販売して、他のアカウントと差をつけるかがポイント。
C社もH社の販促物に関しては、他のアカウントと比べると差別化はできていると思うんだけどなー。
我が社には何が必要なのだろうか？どういう方向性で進めていくのが売り上げの向上につながるのか。
売れている店舗は、周りに取り扱いのある店舗が少ないとかが要因だから、エリア施策をとったほうが良い気もするけども。
商品部に任せっきりっていうのは良くないけども、商品部が考えないと我が社に発展はない。
今後の自分のキャリア形成について
ちょっと真面目な話。
自分は今の会社が好きで、入社して良かったと本当に思っているし、VMD部に来れたことも本当に恵まれていると感じている。
自分はこのままVMD部でシューズを担当して、少し経ったらバイヤーのスプリンターさんがマネジャーに昇進して、その後に自分がそこのバイヤーになる。
そして、商品部でマネジャーなって、次にVMD部かマーケ部のマネジャーになって、どこかの部長になるんだろうなーって漠然と考えている。
それが意外にも頭の中で、リアルに想像ができて、現実味もあるような気もしている。
自分の中で、色んな部署を経験して、昇進していきたいと思っているし、上司にもそのように伝えてもいる。
ただ、もう一方で「VMDとマーケティングをもっと極めたい」って気持ちが徐々に熱を帯びてきている。
VMDとしての業務はめっちゃ楽しい！知れば知るほど、できればできるほどどんどん楽しくなってきている！
マーケティングを考えて実行するのにも充実感がある！
これはあくまでも自分の肌感だけど、きっと今の会社で同じ部署居座るということは決していいことではない思う。
ずっと担当として全うしていくのならそれでもいいかもしれないけども、VMD部のみで出世していくの非常に困難だし、自分はこの会社で出世していくなら、それは良くないことだと考えている。
VMDやマーケティングを極めていくにはどうすればよいのか？と考えると「転職」も視野に入れる必要があるなというのが見えてきた。
決して、今の会社を辞めたいから転職を考えているわけじゃなく、家族のこともあるし、自分の人生が豊かになるということを考えると、もっと柔軟に考えてもいいんじゃないかな～って思えてきている。
冒頭に少し書いたけども「タイミング」ってすごく大事で、チャンスだと思う。
ただもう自分だけの人生じゃないから、もしその「タイミング」がきたら、家族に相談してみようと思う。
弊社で頑張っていくのが豊かになるのか。
VMDとマーケティングをもっとスキルアップしてその分野で駆け上がっていくのか。
そんなことを考え始めた初秋。
正直わかりません。
ただ好きなことが溢れるって幸せなことで、好きなもので迷える「この迷い」はとても大切にしたい。
プライベートについて
また家族そろって風邪をひきました。
「ヘンテコノミクス」という行動経済学の本を読みました。
まぁ漫画だからそんな大した読み物ではないんだけも、リアル店舗を構えるア弊社としては、行動経済学は押さえたい。
「『買わせる』の心理学」というWEBデザインの教科書みたいな本を読みました。
販促物を考えるときに必要な情報が意外にも載っていて、何がお客様には刺さるのか、認識してもらえるのか？みたいなところが
非常に勉強になりました。
若干肌寒くなり薄着の女性が減っていくことに悲しさを覚えます。
以上でーす！
