どーもごりらです。
表題の件、これは決して私が休みの日にパチスロに行っているということではない。
オードリーのラジオにゲスト出演した千鳥のノブさんがオードリーの若林さんに言ったアドバイス。
吉本興業の芸人で売れて忙しくなると頭がおかしくなってしまう時があるという。
南海キャンディーズの山ちゃんも忙しすぎて、テレビ局に行かないといけないのに、電車に乗って気づいたら、実家のある千葉の最寄り駅で降りていて、それまでの記憶がないことがあったらしい。
ほかにもピースの綾部さんやタカトシのトシさんも同様のケースがあったらしい。
しかし、千鳥のノブさんはそういうことはない。
それは休みの日にやる大パチスロ（読み方：おおぱちすろ）。
ただ単にパチスロをやることがストレス発散ということではなく、昨日までは大物芸能人と番組収録していて、キラキラした芸能生活を送ったにも関わらず、今日は何にも考えずに朝から大パチスロをする。
そして「俺は一体何してるんだ？」みたいに感じるところまでがセットで、それがストレスを溜め込まない方法らしい。
要するに気持ちの所在がいつも近しいところをウロウロしていると休んでいるつもりでも休めていないということなのでは？
このノブさんなの経験をぜひ参考にしていただき、自分の中でのギャップを探してみてはいかがでしょうか？
はい！ということで1月の振り返しを張り切っていきましょー！
希望退職について
1月のメインの話題はもちろんこの話題ですよね。
ただ若い世代の自分にとっては会社が大丈夫か？という不安よりも「これで高給取りの老人たちが辞める！やったーー！」みたいな気持ちの方が強かったというのが正直なところです。
ただ、会社として良くない状態というのは決算を見ても思うし、予算を下方修正して、赤字というのは今後の不安というのは変わらない。
昔ダルビッシュ有投手が言っていた言葉で、「練習は嘘をつかないって言葉があるけど、頭を使って練習しないと普通に嘘つくよ」という言葉がある。
弊社はみんな頑張っているんだけど、みんな一生懸命なんだけども、成果がうまく出ていないんだよきっと。
頭を使うっていうのは色々あると思うけど、目先のことだけじゃなくて、その先にある具体的なゴールを見据えないといけない。
その先のゴールは自分で見つけようとしないといけないけども、経営陣にもゴールを提示してもらいたいのが本音。
とりあえず、どうなるかわからんけども、夏のボーナスがちゃんと出るように頑張っていきます。
19春夏ランニングアパレル
前期は自分の担当は全て苦戦をしたけども、その中でもランニングアパレルは特に苦戦をしていた。
そんな中、1月にさらなるクリアランスを実施。
荒利は昨対を割っている状況で、あまり健全ではない状況が続いております。
在庫高も昨年150％を超えている状況で、返品があるにしても良くない状況です。
そんな中19春夏からが売場指示を「VMDガイド」へ移行しました。
他の売場では既にやっていることであるけども、
・売れているものを目立つところに持っていく
・数を積んでいるものをしっかりと魅せる
というシンプルな内容で指示を配信しました。
こんなことで？って思われるかもしないけども、こういうことすらできていなかったのがランニングアパレルの現状です。
指示書という形で指示はしていただけども、再現性に欠ける指示だったため、今回はビジュアルでしっかりみせるということを重視しました。
2月末で売場は完成する予定のため、3月上旬の数字を見て、自分の指示を質を上げていこうと思う。
新業態のアウトドア専門店について
オシャレスニーカーとトレイルランニング商品構成が固まってきたことにより、棚割りの作成を開始しました。
商品構成の内容に関しては、皆さん思うところがありますが、この商品構成でひとまずは戦っていく感じです。
なんせフラックシップ店舗になるとのことのため、個人的には相当モチベーションが上がっております。
前々から月報に書いているけど「体験経済」と呼ばれている現代の小売り業界で、このプロジェクトを成功させることは、会社がこの先、小売をする企業として生きていける可能性が広がるということだと思う。
人員的な部分、商品的な部分、戦略的な部分、どこもしんどいですが、成功の先のゴールを見つけながらプロジェクトを進めていきたい。
でも、トレイルランニングは本当にわからん・・・やっぱりやってみないと現場の感じはわからないな・・・
Z社、C社、H社について
コイデさんがこの3社を充実させていこうという姿勢を貫いている。
確かに都内のスポーツ量販店も、セレクトショップも、雑誌の特集もこの3ブランドを推しているし、履いている人も多いんだけども、これはあくまでも目先の売り上げ確保のためで、長続きさせるビジネスではないように、個人的には感じております。
個人的には、A社、G社あたりをを適正な数を仕入れて、プロパーで捌く割合を増やすことができるスキームを作り上げていくことのほうが、長続きするビジネスができるように感じるんだけどな・・・
きっとみんなこれが大切ってわかっているんだけど、考えることが膨大で、責任を負いたくないという精神が強いからか、全然構築させていかないだよな・・・
自分がバイヤーになったりバイヤーマネジャーになったら、ここのスキームを構築していきたいなと強く思っております。
プライベートについて
子どもが歩けるようになりました。
手をつないで歩くという愛しくてたまらない期間であります。
しかし、やんちゃが過ぎることと夜泣きがすごいことで、あまり家では休めず、日々寝不足です。
これは奥さんも同じだから、夫婦で良いバランスで分担していかないと！って思った1か月でした。
嬉しいこともたくさんあるんだけど、仕事で追い込まれて家でも追い込まれて（苦笑）
そんな中ニンテンドースイッチを購入しました！
冒頭で書いたような、仕事で頭がいっぱいのときに、仕事とかけ離れたゲームをすることで頭をリセットしています。
そして、1月は比較時多くの本を読めました。
アマゾンの本、デジタルマーケティングの本、数値分析の本と3冊くらい本を読むことができ、マーケティングの本を以前よりも理解しながら読むことができるようになってきました。
ここは今後も継続していこう！
もう2月ですか！
今月も生産性のある日々を過ごしていきましょう！
