どーもごりらです。
表題の件、イチローさんが引退会見で話していた印象的な話。
3月は本当に悔しい思いをしたなと・・・
昇進することもなく、評価もグレードもstay。
しっかりとした根拠もないけども、周りの人たちも少なからず、グレードが上がり、役職がついている人もいたので、なんとなく中忍には上がるだろうなという、甘い期待をしていました。
しかし、結果としては下忍継続。
「あくまでも秤は自分の中にある」ということなんだなと。
なんとなく頑張っていたり、明確な成果がないのであれば、それはそうだなと冷静になった今、猛省しております。
人より頑張るということはできない（判断ができない）ため、自分で決めたこと、自分で超えなくてはいけないと設定した目標を地道にこなしていくことを肝に銘じたい。
そして、もっと注目してもらえる人材になることが大事。
はい！それでは3月の振り返りを張り切っていってみましょー！！
春の大感謝祭でのグレートサイヤマン祭
シューズの売上が2月は昨対を大きく上回り、荒利高も獲得できた良い流れできていただけに、3月は尻すぼみこの上ない結果となってしまいました。
正確には、グレートサイヤマン祭が始まった途端、予算、昨対が達成できなくなったという状況。
今まではZ社のシューズをしっかり見せることによって、Z社のシューズを徹底的に売ることによって売り上げを確保していたという状況。
しかし、グレートサイヤマン祭が始まったことにより、店舗独自の売り場を作成し、Z社以外の商品も注力してしまっているのが原因のように感じる。
別に自分はZ社が大好き人間というわけではないけども、Z社が世の中の人が求めているのはわかるし、なんといっても「おすすめしやすいシューズ」だと思う。でなければ、こんなにも売れるはずがない。
ミーティングでもZ社を徹底的に売れば、売上高も荒利高も獲れるという裏付けをしたし、そうなるために、グレートサイヤマン祭用の売場を作る指示をしないという話をしたのにも関わらず、店舗独自で売り場を作ってしまっているじゃないですか。
販売部の草刈部長とマネジャーも出席しているミーティングで発言してもこうなるのと厳しい。
本社の意図≠店舗の意図の状態が続いている状況で、やみくもに指示をしても、本社内で議論しても仕方ない。
毎回のこの結論に至ってしまうけども、動かすべき山はおおよそわかった気がする。
ただ何となく2年間VMDの仕事をしていたわけではないので、巻き込んで行こうと思う。
「ウーロン店」の売場作成
4月リニューアルオープンをする「ウーロン店」の売り場を作成しましたが、ここは自信あり。
もちろん課題が浮き彫りになった部分もあるけども、ランニングシューズとランニングアパレルのMIXとなるとこんな感じ！という
おおよそのイメージを本部長ならびに役員たちにわかってもらえればと思う。
ただ、ジーコさんが作成したのを、ちょこっと手伝っただけでしょ？って思われているのが悔しい。
構想とか細部は自分の感覚を大切にしてつくっているところを誰かには理解してもらえると信じている。
メーカーさんが店舗まできていただき、お話をする中で、商品構成、売り上げ状況、他ブランドの情報等相談されることが以前と比べて多くなった気がする。
メーカー様の信頼を得ているというのはいい状況だと思うけど、この話バイヤーにしてるのか？という疑念が・・・
フォローが～。商品構成が～。売価変更のタイミングが～。メーカー様もうちの状況を把握されていて、あれこれ提案してくれているのだと思うけど、商品部はちゃんと耳を傾けてくれているのか？
結局「営業をされる側」として、偉そうな態度をとっているんじゃないの？
だから話をしやすいVMD部の方に、連絡が来るんじゃないの？って思ってしまう。
商品部の内情をそこまで知らないけど、もっと謙虚に仕事してほしいと最近思う。
自分たちのことを信じるのもいいけど、一旦全部忘れてゼロベースで組み上げてみるのもどうですかね。
プライベートについて
3月はプライベートでかなり多忙だったなという印象。
子どもがどんどんやんちゃになってきて、昼間にしっかり遊んで疲れないと夜寝ない状態に。
平日は奥さんに任せっきりのため、土日は極力子どもと遊ぼうと思い、土日は公園に行ったり、ショッピングモールにつれていったり、家の中でボール遊びしたり、とにかく遊びまくりました。
とりあえず土日は体力勝負。
どれだけ遊ばせて夜早く寝かせて、夜に自分の時間をどう確保するのか？ここが大事。
で、結局夜に子どもを寝かしつけることはできるけども、疲れて自分も寝てしまうというオチ（笑）
そして月曜日を迎える。前よりも慣れてきたけども、まだまだ体力不足だな。頑張ろう（笑）
夢のマイホーム購入に向けて、土地を探し、ローン返済プランを作成し、おおよその見積もりを出しました。
いやぁ～お父さん頑張らんといけないな。
子どもを奨学金なしで大学に行かせたいし、ファミリーカーも買いたい。
お金を稼ぐために夫として、父として頑張ろうと思った3月。
4月になり6年目。
まずは、10月のタイミングで昇進を目指します。
そして、VMD部としてのスキルのブラシュアップした後の商品部、マーケティング部への異動目標に走っていこうと思う。
以上、ごりらでしたー！
